Curso Tools for Success (2ªas feiras) Porto

Dias 16, 23 e 30 de Abril

FAZER. Esta palavra encerra em si parte da chave para o Sucesso, considerando-se este como a capacidade de conseguirmos ultrapassar os objectivos a que nos propomos. 
Damos connosco a pensar no como fazer e por vezes temos de usar metodologias e/ou ferramentas adequadas ao que nesse momento faz mais sentido. Coloca-se a questão do "eu sei fazer" ou "ainda não sei fazer"? Que treino possuo?
Este curso não tem a veleidade de oferecer aos seus participantes a melhor ferramenta, o método, a abordagem ou tão só uma ideia que sejam a solução para tudo. Queremos sim ir sempre dos Problemas às Soluções. 

Tools for Success tal como desenhada é uma oferta que pode ajudar a fazer o caminho do sucesso com várias estações onde entramos e de onde saímos munidos de mais competências e capacidades para a etapa seguinte dessa viagem. 

O que vai aprender? 
Os participantes neste curso vão através do treino em várias ferramentas de Resolução de Problemas e de Excelência Pessoal, ao longo de várias estações, obter competências que lhes permitirão transformarem-se em pessoas que quer a título pessoal quer profissional, serão mais produtivas aliando eficiência e eficácia nessa capacidade de entregarem o que é no mínimo expectável. 
Conseguirem tudo isto apoiados num conjunto de Valores inabaláveis será seguro que serão melhores pessoas, melhores profissionais, com melhores resultados e assim mais realizados e felizes. 

Com Tools for Sucess os participantes serão capazes de conhecer os princípios básicos e treinar a utilização de ferramentas como: 
- SWOT e Análise de Contexto
- Definição de Políticas e Estratégias
- Brainstorming 
- Diagrama de Ishikawa e 6 M's
- Matriz de impactos
- Coaching com valores
- SMART
- Small CPS
- Matriz Invisível
- 6A's com 5W + 2H
- Desenho de Processos
- Ferramentas Clássicas
- Feedback

Dirigido a profissionais que desempenhem funções de liderança de equipas, de mentoring, de consultoria, de aconselhamento , de coach (life, business ou executive)
Quadros de empresas, no desempenho de funções com autoridade e responsabilidade para encetarem projectos, ultrapassarem situações que requerem capacidades de análise, de definição de soluções e decisão de as colocar em prática.